創(chuàng)業(yè)的信仰:Best Life
深圳市至佳生活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長李鋒
編者導(dǎo)語:
夜雨侵欄花愁眠,風(fēng)卷巖涯海連天。碧帆遠(yuǎn)影消空際,學(xué)富歸來把夢現(xiàn)。每一個有志青年,其心中一定擁有一個夢的天堂,或是穿上迷彩服,手持槍械,挺直地站在邊崗上保衛(wèi)祖國;或是懷揣著詩人的情懷,暢游壯麗的山河大川,寫下“鳳凰臺上鳳凰游,鳳去臺空江自流”的動人詩句;或是立下豪言壯誓,在熾烈的商場上逐鹿群雄,爭做下一個李嘉誠…… 因為高中時就胸懷創(chuàng)業(yè)夢,出國學(xué)成歸來之后,李鋒便加入到了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊伍,開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)的路雖然荊棘遍布,但一句“明年,我一定要成為臺上‘創(chuàng)業(yè)之星’中的一員”讓他更加充滿了斗志,一種“Best My Life”的信仰讓他的精神力量更加地飽滿。為夢而戰(zhàn),是每一個有志青年的共同特征,你準(zhǔn)備好為你的夢想而戰(zhàn)了嗎?
深圳市至佳生活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長李鋒
2005年,當(dāng)夏季已經(jīng)侵入中國的大地,烈日在深圳這一片熱土上灼燒之時,懷著一份難舍難分之情,我離開了深圳大學(xué)那美麗的校園,攜著沸騰的激情投入到第一份工作中去。在深大時,主修的是光電子專業(yè),同時修了一個管理專業(yè),拿到了雙學(xué)位。本著對IT的喜愛,出來便入了TI行業(yè)。
時光總是無情地把人的歲月偷走,一晃便在IT行業(yè)里呆了一年,一無所獲,頓感前途暗淡。對于一個血氣方剛的年輕人而言,這無疑是給自己服下了一劑慢性毒藥,前邊的路,該是向左,還是往右呢?幾經(jīng)思考,最終選擇到國外去深造,提升自我。于是,毅然絕然地把工作辭了,只身一人,拎著鼓鼓的拉桿箱就飛到了澳大利亞,在澳洲攻讀碩士,呆了三年,主修的是IT,兼修一個MBA。經(jīng)過三年的沉淀,揣著兩本厚重的學(xué)位證書,以及扎實的專業(yè)知識,在留學(xué)結(jié)束之后便想著回國做一番事業(yè),走自己孜孜以求的職業(yè)之路。為了進(jìn)一步加深對企業(yè)資本運作的了解,回國之后便進(jìn)入一家證券公司做證券分析師,后來轉(zhuǎn)到工商銀行做審批工作,當(dāng)時的年薪已有20多萬。如果繼續(xù)在工行發(fā)展下去,每年拿三四十萬的年薪并不存在難題。然而,埋在骨子里的創(chuàng)業(yè)之夢卻不允許自己走一條“平庸”之路,時刻敦促著我要去創(chuàng)立自己的事業(yè)……
創(chuàng)業(yè)之夢扎根
孔子曾說:吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。曾經(jīng),我也十有五而志于學(xué),伏在案桌上,埋頭苦讀。但到了高中時代,當(dāng)許多人還處于青春懵懂期之時,我就已在自己的心里種下了創(chuàng)業(yè)的種子,培育出了一個創(chuàng)業(yè)的火種,在胸中熊熊燃燒。此外,在工行工作的時候,每天都是審批各種文件,每天重復(fù)著同樣的工作,人生應(yīng)有的激情與活力漸漸地逝去,心也老得特別快,而心中的創(chuàng)業(yè)之夢卻一直沉積于心底,久久不能爆發(fā)。正是因為從小就懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢想與激情,在2011年的時候,我便與幾個志同道合的同學(xué)成立了深圳市至佳生活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。之所以選擇IT作為創(chuàng)業(yè)的方向,則是因為這是一個市場相當(dāng)廣闊的行業(yè),也是我所學(xué)的專業(yè)和我喜歡的行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之夢總是美妙而誘人,但創(chuàng)業(yè)的旅途卻是荊棘滿布。每一個創(chuàng)業(yè)成功之人,多少都會被這些荊棘扎得傷痕累累,正所謂“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見到彩虹”。創(chuàng)業(yè)之初,條件不是很好,所遭遇的困難很多,獨自一人,帶領(lǐng)只有幾個男生組成的團(tuán)隊,相聚在一間三房一廳的平民房里,整日面對著電腦,捧著鍵盤,兩手在上面敲來敲去……在那里,沒有美味的餐飲,沒有舒坦的床,沒有陽光假日,困了累了就往地板上的瑜珈墊和席子一躺,鼾睡一會,算是享受了一個甜美的覺。然而,陽光總在風(fēng)雨后,在經(jīng)歷了煉獄般的考驗之后,第一個產(chǎn)品誕生了,并得到了市場的認(rèn)可。
人生,一旦擁有了一個良好的開頭,接下來的路就顯得寬廣與明朗多了。第一個產(chǎn)品之后便是第二個產(chǎn)品,慢慢地,第三個、第四個……后來,三房一廳的平民房已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要,就如雄鷹需要一片更廣闊的天空一樣,當(dāng)年我們就把辦公地點搬到了深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈,開啟了公司發(fā)展的一個新紀(jì)元。但是,在剛剛搬到留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈之時,因為資金短缺的緣故,對于辦公室的裝潢設(shè)計,公司沒有請裝潢公司來幫忙,全部自己負(fù)責(zé),大到墻壁、天花板的設(shè)計,小到每一顆組裝家具所需的螺絲釘,都是由我和我的團(tuán)隊親自動手。也是2011年,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊參加了當(dāng)年由南山區(qū)政府組織的創(chuàng)業(yè)之星大賽,看到臺上一張張光鮮的成功人士的臉孔,當(dāng)時作為臺下觀眾的我就在心里狠狠地對自己說:“明年,我一定要成為臺上‘創(chuàng)業(yè)之星’中的一員!”第二年,我實現(xiàn)了自己的誓言。
用產(chǎn)品與服務(wù)征服市場
市場,永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的天空,而產(chǎn)品與服務(wù)便是企業(yè)翱翔的翅膀。對于一個創(chuàng)業(yè)者來說,學(xué)會把握企業(yè)的發(fā)展方向,努力把自己從一個創(chuàng)業(yè)者過渡到一個企業(yè)管理者,掌控好企業(yè)的發(fā)展非常重要。按照我們創(chuàng)業(yè)之初的想法,公司是想以軟件先行,再由軟件帶動硬件,通過軟硬件的結(jié)合,設(shè)計一些新的產(chǎn)品,最后通過我們所掌握的渠道,加上電子商務(wù),把公司所創(chuàng)造出來的產(chǎn)品推向市場,實現(xiàn)我們想要的價值。如今,我們的客戶主要是一些高端的消費者,面向的也是高端市場,比如游艇會、蘭博基尼、阿斯頓馬丁等,也與政府進(jìn)行過合作。
為了更好地開拓海外高端市場客戶,公司在澳大利亞和新加坡設(shè)了分機(jī)構(gòu),希望利用國外的資源,把國外的銷售渠道打好,這是海歸有的一個優(yōu)勢。面對海外的客戶,我們有自己特有的設(shè)計風(fēng)格。我們的設(shè)計師都是從英國、意大利回來的,吸收的國外文化元素與設(shè)計理念比較多,他們設(shè)計出來的產(chǎn)品通常以他們的喜好與風(fēng)格為主,在了解客戶所需的基礎(chǔ)上,憑借他們的所學(xué)、所知、所想,可以讓產(chǎn)品直接與國際接軌,同時也可以得到國內(nèi)市場的認(rèn)可。在為客戶服務(wù),提供產(chǎn)品時,我們通常都會走在客戶的要求前面,客戶想到的地方我們會提前想到,在客戶沒有想到的地方,我們更要首先想到,做出超出他們要求的產(chǎn)品,從而掌控主動權(quán)。這一點,是我們公司可以贏得市場的關(guān)鍵所在。
成功的墊石:信仰
外國人常說中國人缺乏信仰,所以找不到心靈的寄托。但我要說,中國人是有信仰的,只是每個人心中的信仰不一樣,而我們的信仰便是Best My Life。信仰作為一種精神力量的支撐,它幫助我們把公司從幾個人的團(tuán)隊發(fā)展到如今三四十人的隊伍。對于這個理念的闡釋,首先是要讓公司的員工能夠過上Best的生活,這也是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的一個理想。我們希望員工可以過上Best的生活,整個的公司團(tuán)隊形成一種family的氛圍,從而提高他們的生活熱情與工作激情,這樣才能夠為客戶提供更多核心的、有價值的service。當(dāng)客戶感受到公司的Best service時,他們就愿意為這種service付出。因此,可以說是Best My Life這一信仰成為我們創(chuàng)業(yè)成功的最重要因素。
為了增強(qiáng)公司員工的凝聚力,公司提供了許多的人文關(guān)懷。在工作上,為了充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新能力,公司會給予員工十二分的信任,只要是員工提出的建議與點子,公司都虛心地采納,然后去改進(jìn)與實施。這一點充分發(fā)揮了員工的積極性。在生活上,公司的氛圍就如同一個family一樣,充滿了和諧與友愛的氣息。因為公司員工都是80、90后的年輕人,彼此在思想與觀點上有許多相同點,因此,公司自上而下很容易就可以打成一片,形成一個團(tuán)結(jié)的大圈子。
IT觀與職場論
中國的IT行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展得比較成熟,與其他行業(yè)相比較而言,沒有太多本質(zhì)的區(qū)別,同樣是“強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱”,兩極分化嚴(yán)重。如今的市場,因為競爭激烈,幾乎都是以客戶為主,形成了一種以客戶為導(dǎo)向的市場需求。在這樣的市場需求背景下,企業(yè)要發(fā)展,要變得強(qiáng)大,那就需要增強(qiáng)企業(yè)的“內(nèi)功”,把客戶的壓價反導(dǎo)回去,讓客戶認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品的價值,提升產(chǎn)品的溢價空間。
正是由于IT市場龐大,如今的IT從業(yè)人員也像其他行業(yè)一樣,充斥著許多不是學(xué)IT出身的從業(yè)者,他們通過自學(xué),掌握了從事IT行業(yè)必要的知識與技能。與學(xué)習(xí)IT專業(yè)出身的人相比,從其他行業(yè)跳轉(zhuǎn)到IT行業(yè)的人,他們的身上擁有更多的低端競爭力,因為他們涉及到的行業(yè)面比較廣,相對于IT專業(yè)出身的人有著些許的競爭優(yōu)勢。因此,學(xué)習(xí)IT專業(yè)出身的人,要想不輸給他們,那么就需要夯實自己專業(yè)基礎(chǔ)。如果大學(xué)期間,幾乎把所有的時間花在游戲的世界里,沒有學(xué)到專業(yè)的技能,那么,只能自己從零開始。當(dāng)他人利用大學(xué)四年的時間打下了堅實的專業(yè)基礎(chǔ),闊步地在職場上前進(jìn)時,對于那些荒廢了四年時光的應(yīng)屆畢業(yè)生而言,要想把差距縮小過來,只能在工作的最初兩年,邊工作邊把大學(xué)時錯失了的學(xué)習(xí)機(jī)會彌補(bǔ)過來,重新打造自己的基礎(chǔ)。想要取巧走捷徑,那幾乎是不可能的,世界上最快的捷徑就是“堅持”。
說到如今的大學(xué)畢業(yè)生,自然也會聯(lián)想到一個詞:海歸。今年的畢業(yè)季,被稱為“最難畢業(yè)季”,一方面是國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)涌入求職場,另一方面是幾十萬的“海歸”大軍。有的“海歸”,在回國之后,因為沒有找到理想的工作,最后在一些企業(yè)里做著一個月1700塊的實習(xí)生的工作。從一個側(cè)面來看,說明“海歸”能吃苦、耐得住。
許多家庭背景不是很富有的海歸在國外留學(xué)的時候做了許多國內(nèi)大學(xué)生看來很底層的工作,比如清潔工、泥水匠、洗碗工等。對于這些海歸來說,他們在留學(xué)期間做這些工作是一件很正常的事情,是一個勞動者用自己的勞動換取勞動報酬的有效渠道,并不存在“這些活不是大學(xué)生所做的”的看法,國外的人也不會覺得那是降低人的身份。從這些海歸的身上,我們看到的是海歸所具有的能屈能伸、吃苦耐勞、不注重身份形式的精神,而這些精神也正是我們應(yīng)該看重的。吃得苦中苦,方為人上人,相信那些從艱苦的條件中成長起來的人,最終都會抵達(dá)成功的彼岸。